De constructeur régional à acteur augmenté : structurer le programme Cobalt 2030 et industrialiser la performance grâce à l’IA

Contexte & enjeux

Le Groupe Mas Provence, acteur historique de la construction et de la rénovation en région Sud, évolue dans un environnement marqué par :

Un marché du CMI en repli
Une pression réglementaire accrue (RE2020+, exigences ESG)
Une transformation profonde des attentes clients (digitalisation, transparence, performance énergétique)
Une concentration du secteur et une montée en puissance d’acteurs diversifiés

Le Groupe doit désormais répondre à un double défi :

Tenir la promesse économique des nouveaux contrats
Construire une trajectoire ambitieuse et crédible à horizon 2030

L’IA n’est pas un gadget technologique. Elle doit devenir un levier structurant : performance, productivité, expérience client et différenciation stratégique.

Audience

Direction générale
Commerce
Bureau d’études
Conducteurs de travaux
Fonctions support
Référents IA et accompagnateurs projets (MAP)
Soit l’ensemble des pôles structurants du Groupe, dans une logique de centres de profit autonomes et connectés

Concept

Un programme en trois dimensions :

Rêver le futur
Ancrer dans le réel
Structurer la transformation (Cobalt 2030)

Dispositif

Un accompagnement mensuel pour :
- Identifier et mentorer les référents IA
- Piloter la feuille de route IA
- Suivre l’avancement des POC IA
- Collecter en continue des nouveaux cas d’usage
- Animer les comités IA et reporting mensuel

Résultats

15 collaborateurs embarqués
3 ateliers de 3 jours

Accompagnement IA

Comprendre, tester, déployer. En tant qu’agence IA, nous transformons l’IA en valeur concrète : acculturation, formation, maîtrise des outils et projets sur‑mesure.

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